Mamlakatingiz yoki mintaqangizni tanlang.

EnglishFrançaispolskiSlovenija한국의DeutschSvenskaSlovenskáMagyarországItaliaहिंदीрусскийTiếng ViệtSuomiespañolKongeriketPortuguêsภาษาไทยБългарски езикromânescČeštinaGaeilgeעִבְרִיתالعربيةPilipinoDanskMelayuIndonesiaHrvatskaفارسیNederland繁体中文Türk diliΕλλάδαRepublika e ShqipërisëአማርኛAzərbaycanEesti VabariikEuskera‎БеларусьíslenskaBosnaAfrikaansIsiXhosaisiZuluCambodiaსაქართველოҚазақшаAyitiHausaКыргыз тилиGalegoCatalàCorsaKurdîLatviešuພາສາລາວlietuviųLëtzebuergeschmalaɡasʲМакедонскиMaoriМонголулсবাংলা ভাষারမြန်မာनेपालीپښتوChicheŵaCрпскиSesothoසිංහලKiswahiliТоҷикӣاردوУкраїнаO'zbekગુજરાતીಕನ್ನಡkannaḍaதமிழ் மொழி

Ikki tog'ni loyihalashtirish va ishlab chiqarish, Gelsinger va Intel ertaga eski yaxshilikni tiklaydilarmi?

2009 yilda Inteldan ketganidan keyin ham Pat Gelsinger o'spirinligidan beri ishlagan kompaniyasi haqida gapiraverdi.

Intel haqida so'ralganda, u tinglovchilarga uning ustozi va Intelning sobiq bosh direktori Endi Grov uni qanday shakllantirganligini aytib beradi. Endi, Intelga qaytib kelgan Gelsinger, bir vaqtlar Intelni chip ishlab chiqarishning ustuniga aylanishiga olib kelgan etakchilik uslubini tiklash imkoniyatiga ega. Shu bilan birga, u Intelga boshqa joylardan o'rgangan saboqlarini olib keldi va kompaniyaga kamida 10 yillik eng katta inqirozdan qutulishda yordam berdi.

Bloomberg 59 yoshli Gelsinger yana qo'shildi, chunki Intel bir paytlar o'z mijozlari bo'lgan, ammo bu sohaga kirib kelgan yaxshi raqobatchilar va kompaniyalarga duch kelayotganini ta'kidladi. Uning oldida turgan asosiy muammo Intelning ishlab chiqarish muammolarini hal qilish edi, bunga sobiq bosh direktorlar Bob Svan va Brayan Krzanich erisha olmadilar.

Swan-dan farqli o'laroq, Gelzinger texnik nou-xauga va ichki boshqaruvning katta tajribasiga ega, unga Inteldagi vaziyatni o'zgartirish kerak. Sobiq chip dizayneri sifatida Gelsinger Intel mahsulotlarining murakkab muhandisligini tushunadi. VMware-ning sobiq bosh direktori sifatida u Intelning eng muhim bozorini qayta shakllantirayotgan bulutli hisoblash bumini qabul qildi.

Raymond Jeyms va Associates tahlilchisi Kris Kasoning ta'kidlashicha, Gelsinger investorlarning sevgilisi, va bizning suhbatimizda u shuningdek Intelning eng kerakli keyingi bosh direktoridir. U so'nggi bir necha o'n yilliklar ichida yangi ekotizim va sanoat standartlari to'plamini muvaffaqiyatli yaratgan, ko'plab asosiy yangiliklarga ega bo'lgan va shuningdek, Intel faxriysi bo'lgan juda kichik va moslashuvchan tashkilotning begonasi.

2006 yilga kelib Gelsinger Intelning yangi strategiyasini bozorga har qachongidan ham tezroq etkazadigan, ya'ni har yili chip dizaynini yoki yangilangan ishlab chiqarish texnologiyalarini bozorga etkazadigan etakchi texnik edi. Bu talab yaqinda, chunki AMD bir necha yil oldin deyarli nolga nisbatan daromadli server chiplari bozorining to'rtdan bir qismini egallab turibdi.

O'sha paytda Gelsinger ushbu yangi va shafqatsiz texnologik yangilanish ritmini "Tick Tock" deb atagan. Ushbu strategiya ish berdi. Bir necha yil o'tgach, AMD-ning server chiplari bozoridagi ulushi 1% dan kamga qaytdi.

1979 yilda, atigi 18 yoshida, u texnik kollejni tugatgandan so'ng Intelga qo'shildi. Stenford universitetida sirtqi bo'limda o'qiyotganida, u Intelning eng muhim 8086 chipining bir qismini loyihalashni davom ettirdi. Aynan Intelning birinchi bosh texnologiya zobiti sifatida ishlagan davrida u kompaniya innovatsiyalari va vahiylarining daho xushxabarchisi sifatida mashhur bo'ldi. kompyuter texnologiyalarini rivojlantirish yo'nalishi.

Endi Grouv uslubini yaxshi biladigan odamlar, Grivz singari, Gelsinger o'z bo'ysunuvchilari savollardan qochishga harakat qilayotganini yoki savollarga halol javob berolmayotganini sezganida, u ham ularni dahshatli ovoz bilan tanbeh beradi. Shuningdek, unga maslahat uchun kelgan barcha darajadagi xodimlar bilan muloqot qilish uchun vaqt kerak bo'ladi.

Gelsinger o'z faoliyati haqida ham xuddi shunday adolatli qaror chiqardi. Intel kompaniyasidan ketganidan so'ng, u tez-tez o'z faoliyati davomida qabul qilgan texnik qarorlari noto'g'ri ekanligini ta'kidlab, boshqalarga, agar u eng yuqori lavozimga mos kelmasa, ishdan bo'shatilishini aytdi.

2009 yilda Intel kompaniyasidan ketganidan so'ng, Gelsinger pensiya berishni rejalashtirgan bosh direktor Jo Tucchining o'rnini egallashga nomzodlardan biri sifatida ma'lumotlarni saqlash bo'yicha provayder bo'lgan EMC kompaniyasiga qo'shildi. Buning o'rniga Tucci qolishni tanladi va Gelsinger oxir-oqibat VMware-ning aksariyat ulushiga ega bo'lganida, VMware-ning bosh direktori bo'ldi. Dell EMC-ni sotib olgach, VMware-ga egalik huquqini oldi.

VMware-da Gelsinger ikkita muammoga duch keladi. VMware mahsulotlari bozori pishib yetildi. Shu bilan birga, bir qator qayta tashkil etish orqali kompaniya va Dell o'rtasidagi munosabatlar ham o'zgarib bormoqda.

Kompaniyaning ish faoliyatini oshirish uchun Gelsinger bir nechta strategiyalarni taklif qildi va nihoyat o'z kompaniyasini Amazonning bulutli xizmatlari bilan chambarchas birlashtirish rejasini yakunladi. Amazon VMware bilan bulutda dasturlarni ishga tushirishni istagan mijozlarni yutib olish uchun ishlaydi, shu bilan birga ularning korporativ ma'lumotlar markazlariga VMware dasturi bilan ishlashga ruxsat beradi.

Gelsingerning birinchi bosqichida VMware aktsiyalari narxi keskin pasayib ketdi, ammo 2016 yil boshidan boshlab daromadlar o'sishi tiklanishi bilan VMware aktsiyalari narxi keskin ko'tarila boshladi.

Bloomberg, Amazon va Google kabi etakchi bulutli xizmat ko'rsatuvchi provayderlarning ishonchini qaytarish Intel bosh direktori uchun asosiy vazifa bo'lishiga e'tibor qaratdi. Ushbu kompaniyalar Intel server chiplarini eng yirik xaridorlari qatoriga kiradi, ammo ular tobora ko'proq o'z chiplarini loyihalashtirishmoqda va ularni boshqa joylarda ishlab chiqarishmoqda. Intelning siqib chiqaradigan tish pastasi uslubidagi yangilanishlari va takrorlanishi ham bunday o'zgarishlarga yordam berdi.

Biroq, Gelsingerning eng katta muammosi Intel ishlab chiqarishining kelajagini aniqlash bo'ladi. U ketgach, Intelning fabrikasi ichki dizaynni yangi ishlab chiqarish jarayoni bilan chambarchas bog'lash orqali sohadagi eng ilg'or ishlab chiqarish quvvatiga ega edi. Endi kompaniya TSMC-dan orqada qoldi. TSMC o'z chiplarini ishlab chiqarmaydi, lekin Intelning aksariyat raqiblari uchun chiplar ishlab chiqaradi.

Ishdan ketayotgan bosh direktor Svan zaxira rejasi sifatida ko'proq ishlab chiqarish autsorsingini ko'rib chiqmoqda, Intel esa o'z ishlab chiqarishi orqali o'z etakchiligini tiklashga harakat qilmoqda. Intelning boshqa rahbarlari chiplarni loyihalash texnologiyasi doimiy o'zgarishlarga duch kelgan deb hisoblashadi va ba'zi bir ishlarni ichki va tashqi tomondan bajarishning gibrid yondashuvi bu to'g'ri yo'ldir.

Gelsinger mijozlar va investorlarni chalkashtirib yuborgan va Intelning rivojlanish yo'nalishi haqida shubhali holatga keltirgan ushbu chalkash ma'lumotlarga aniqlik kiritishi kerak. O'tgan yili, aksariyat chip aktsiyalarining o'sishiga qaramay, Intel aktsiyalari narxi 17 foizga pasaygan.